
Inne projekty
Cykl szkoleń wdrożeniowych z zakresu rekrutacji, ocen okresowych, onbordingu, motywacji i rozwoju pracowników dla szefów działów w Jednostkach Samorządu Terytorialnego
Zarządzanie i realizacja
Violetta Rymszewicz
Zleceniodawca, branża:
Sektor Publiczny
Cel projektu
Opracowanie i przeprowadzenie cyklu szkoleń wdrożeniowych wprowadzających systemy zarządzania Zasobami Ludzkimi typu – System Ocen Okresowych, System Rekrutacji, System szkoleń i rozwoju pracowniczego oraz systemy motywacyjne.
Zakres projektu
Projekt przygotowania i przeprowadzenia szkoleń dla JST był końcowym elementem realizacji projektu wdrażania nowoczesnych systemów zarządzania w administracji. Punktem wyjścia przy realizacji projektu szkoleniowego była potrzeba nauczenia sposobu wykorzystywania wprowadzanych nowych narzędzi zarządzania oraz dostarczenie adekwatnej wiedzy z zakresu Zarzadzania zasobami Ludzkimi, komunikacji i budowania zespołów.
Zrealizowany projekt obejmował następujące działania:
- Przeprowadzenie audytu potrzeb szkoleniowych
- Przygotowanie i dobór metod nauczania, konspektów zajęć, treści gier, ćwiczeń, testów, wykładu i prezentacji.
- Opracowanie materiałów szkoleniowych i komentarzy teoretycznych dla uczestników.
- Przygotowanie ewaluacji i raportu końcowego.
Ewaluacja szkoleń
Ocenę jakości i skuteczności cyklu szkoleniowego przeprowadzono każdorazowo po zakończonym cyklu metodą ankietową z pomiarem według skali Likerta. O jakości i skuteczności projektu świadczy (oprócz bardzo pozytywnych wyników ankiet) ilość zrealizowanych edycji szkoleń i godzin szkoleniowych.
Ilość godzin szkoleniowych
Ponad 400 godzin, zrealizowanych w trakcie trwania projektu.
Metodologie nauczania wykorzystane podczas projektu
Podczas realizacji projektu szkoleniowego wykorzystano następujące metody nauczania osób dorosłych:
- Branżowe studia przypadków
- Branżowe gry symulacyjne
- Wykład
- Prezentacja