Strategiczne Zarządzanie Talentami
(Talent Management)



Zarządzanie talentami oznacza takie prowadzenie funkcji HR, aby przyciągnąć, zatrudnić i zatrzymać w firmie jak największą liczbę utalentowanych pracowników. Ich kompetencje, zdolności i doświadczenie muszą możliwie najlepiej wpisywać się w plany strategicznego rozwoju firmy. „Strategiczny” w tym ujęciu oznacza, że w organizacji, która prowadzi zespoły pracownicze zgodnie z metodologia TM, Strategia rozwoju jest ściśle powiązana z (przygotowaną przez dział HR) strategią rozwoju talentów.
Sama koncepcja Zarzadzania Talentami nie ogranicza się wyłącznie do rekrutowania odpowiedniego kandydata, ale obejmuje również odkrywanie ukrytych i niezwykłych cech pracowników oraz ich rozwijanie i pielęgnowanie w celu uzyskania rezultatów najlepszych z punktu widzenia firmy.
Zarządzanie talentami to proces starannie zaplanowany i wpisany w strategie rozwoju HR i całej firmy.
Proces TM obejmuje:
- Zrozumienie i zaplanowanie wymagań na stanowiskach pracy (opisy i specyfikacje stanowisk pracy).
- Poszukiwanie i przyciąganie talentów.
- Dbanie o wizerunek firmy przyjazny pracownikowi, tak by pozyskiwać najlepszych specjalistów na rynku.
- Rekrutacje i selekcjonowanie najlepszych kandydatów.
- Szkolenia i rozwój
- Mapowanie kompetencji i programowe podejście do rozwoju pracowników.
- Ocena jakości pracy.
- Planowanie ścieżek karier wewnątrz firmy.
- Planowanie awansów pionowych, poziomych i sukcesji.
- Proces kończy się, kiedy pracownik odchodzi z pracy lub na emeryturę.
Nowoczesny HR integruje, uczy i zapewnia przyszłość firmy
Oferta
Silne strony oferty
Głównym celem zarządzania talentami jest wyszukanie i zatrzymanie najlepszych. Po ich zatrudnieniu ten typ prowadzenia zespołów staje się koniecznością.